Revista VEINTE - Nov 2019

Recursos humanos


Revista Veinte Recursos Humanos Marzo 2018

Entrevistas del mes

REVISTA VEINTE de Recursos Humanos

2x01. Noviembre 2019

  • Leandro Fernández Macho. Aprender de Google.
  • Cèlia Hil. Edadismo.
  • Rubén Montesinos. No working Dead.
  • Josefina Riber. Organización.
  • Reportaje: SCRUM

Nilton Navarro
Xisela Aranda

Leandro Fernández Macho

Aprender de Google

Eva Collado Transformación Digital

Profesor, coach y conferenciante experto en cambio, liderazgo y gestión positiva del estrés Reconocido como uno de los Top 100 Speakers 2020 más influyentes de España, por Thinking Heads

V.- Muy buenas, Leandro, ¿qué tal tu experiencia en Google?

LF.- ¡Hola Mario! Gracias por tu invitación a compartir en este fantástico proyecto que has creado, para aportar valor a la comunidad de apasionados por las personas y ¡enhorabuena! La verdad es que mi experiencia en Silicon Valley, diría que ha supuesto una oportunidad para "resetear" mi mente, mi percepción de lo que está sucediendo en el mundo y de lo que puede o va a suceder...

 

V.- ¿Qué va a suceder? 

LF.- Empresas globales como Google

tienen un nivel de responsabilidad descomunal con respecto al futuro de nuestras vidas como individuos, como sociedad y como especie. Su capacidad de influencia social y el impacto de sus decisiones sobre nuestro futuro es probablemente mayor del que imaginamos. De hecho, una de las principales conclusiones con las que salí de Silicon Valley, tras conocer algunas de las tecnologías más disruptivas que vienen, es que el mundo se enfrenta a un desafío ético sin precedentes.


Cèlia Hil

Edadismo

Nilton Navarro Community Manage

Poniendo en valor al Talento Sénior. Es hora de buscar nuevas soluciones para combinar profesionales de más de 50 años y jóvenes en el mercado laboral. Hablamos con Cèlia Hil de Talento Cooldys.

V.- ¡Buenas, Cèlia! Cada vez vivimos más años, cada vez se alarga la edad de jubilación... pero parece que cuando pasas los cuarenta años, todo se vuelve más complicado en el mundo profesional ¿tenemos datos?

 

CH.- El cincuenta por ciento de las personas en paro tiene más de 45 años y muchos de ellos son de larga duración. Está proliferando desde la crisis  la moda de "quitarse de encima" a los seniors de las empresas en sectores como la banca y en grandes compañías; con lo que el mensaje que se envía a las PYMES, que en España  

 

 

constituyen la mayoría del tejido empresarial, es de que eso es una buena apuesta de futuro.

  

V.- Pero las PYMES no pueden permitírselo.

CH.- Cierto. La pequeña empresa y la familiar no puede permitirse esas políticas de ERES y prejubilaciones, pero sí se suma al carro de no contratar a profesionales de más de 45 años.

 

V.- Por cierto, ¿cuál es la edad media del trabajador en España?

CH.- La edad media del trabajador español es de 43 años y ...


Rubén Montesinos

No Working Dead

Mailbor Xisela Aranda

Como dice Rubén Montesinos, los profesionales de la gestión de personas tenemos que ser proactivos en nuestra transformación para evolucionar, pivotar y seguir aportando valor. 

V.- Hola, Rubén. Recuerdo una frase tuya: una empresa sin personas es un edificio. ¿Sigues pensando lo mismo?

RM.- Sí, sigo pensando lo mismo. En este mundo en el que vivimos o eres el que vendes o eres el que compras, por lo tanto, los negocios son conversaciones entre clientes y proveedores de productos y/o de servicios. Yo, que trabajo mucho con Pymes, cuando se hace la hora de cerrar la empresa al final de la jornada, y ya no queda nadie en las instalaciones, hay un vacío impresionante. Es el vacío que dejan esas personas que han estado

 peleando todo el día por conseguir los objetivos fijados por la compañía. Sin esas personas, esas instalaciones solo serían un edificio.

 

V.- ¿Has dicho que los negocios son conversaciones?

RM.- Sí, los negocios son conversaciones entre personas. La tecnología lo único que hace es facilitar el proceso, pero al final del otro lado, al final de la fibra óptica, de la wifi, del chatbox, del teléfono, del e-mail, al final del todo hay una persona.


Josefina Riber

Organización

Mailbor Xisela Aranda

Organizaciones y personas tenemos que estar actualizadas para encarar el mundo empresarial en el que vivimos y el mundo al que nos dirigimos. Hablamos con Josefina Riber.

V.- Después de cientos de proyectos nacionales e internacionales en compañías de miles de empleados, ¿qué has aprendido de la dirección y gestión de personas?

JR.- He constatado en primera persona elementos que todas comparten: la ilusión con la que todos los recién llegados enfrentaban su primer día en el puesto, la satisfacción de un reconocimiento, el éxito compartido de un descubrimiento y la celebración después de un trabajo bien hecho. Los seres humanos, las personas, somos talento, siempre, en cualquier parte del mundo.

V.- Por cierto, ¿hay guerra por el talento?

JR.- En España estamos ensimismados con una guerra de talento con tasas de desempleo del 14% en la actualidad, y que ha llegado hasta el 25%; en otras regiones del mundo estas tasas de desempleo no superan el 4% y están en una situación técnica de pleno empleo. En ellas sí que hay una guerra por el talento auténtica. Y en la “guerra por el talento” siempre tiene ventaja quien cuenta con los “mejores soldados”. Ya decía Charles Darwin que no sobreviven las especies más fuertes, lo ...


SCRUM

Reportaje

Después de una falta menor en rugby, los equipos realizan el Scrum (melé), una formación fija cuya función es disputar la pelota y volver a ponerla en juego. Se requiere de un equipo bien organizado y que de forma rápida haga que el juego continúe. Y eso es lo que se persigue con la metodología ágil Scrum al hablar de desarrollo de servicios, productos y sobre todo, software: llegar rápido al mercado. Hablamos sobre el día a día del trabajo en Scrum con Susana Montes de Inditex, Adrián López de Accenture Digital y Tamara Rodríguez de Vueling

V.- ¿Cómo definimos Scrum?

TR.- Scrum es un framework, un marco de trabajo dentro de las metodologías ágiles. Actualmente es la más usada a nivel mundial. AL.- Y aunque Scrum se relaciona constantemente con el desarrollo software, lo cierto es que nació para abordar problemas complejos sin importar la naturaleza de los mismos.

 

V.- Es decir, ¿existe fuera del ámbito tecnológico?

AL.- Sí, de hecho, según el último informe “Scrum Master Trends 2019”, solo el 33% de los profesionales ...


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