Catorce años hablando de Marca Personal, pero no se trata solo de dejar una marca, lo importante es tener una estrategia profesional. Hablamos con Andrés Pérez Ortega.

El País, Época, América Ibérica, Axel Springer, Grupo Sfera, ABC, Radio, TV, Vocento, ZoomNews, Universidad de Alicante, Social Media Fidelity Management, Google Actívate... ¿hablamos de cambios?

En un conflicto, la solución la tienen las personas. El conflicto en las empresas se vive como un problema, cuando es un indicador, un aviso para cambiar de situación.

Tenemos que respaldar con datos objetivos ciertas tomas de decisiones y dar visibilidad a la contribución de los departamentos de RRHH.

Le pregunta a Laura Chica: "Las emociones y tú, ¿quién controla a quién?"; y Laura me contesta que no tenemos que distinguir entre nosotros y las emociones, porque las emociones somos nosotros y nosotros somos emociones. "No creo que el reto esté en dominar las emociones, sino en gestionar, optimizar, y hacer que jueguen a nuestro favor."

¿Cambio tecnológico? No estamos solo un cambio tecnológico, sino ante un cambio global: cambio de cultura, de sociedad, de organizaciones... Y como dice Sonia Rodríguez Muriel: "Hemos puesto el foco en la persona. La transformación ha democratizado la sociedad y las empresas".

Como dice Carmen Soler, hoy se espera que la Empresa mejore la salud de sus trabajadores, que aporte, que sume. En una palabra, la SALUD como un estado bienestar total que incluye el bienestar físico, mental y social.

Existe una gran demanda de perfiles TIC para desarrollar nuevos productos y servicios tecnológicos. Encontrarlos es misión posible con TalentUp

Rubén Turienzo, un espíritu inquieto que trabaja cada día para ser uno de los mayores expertos en
Transformación cultural, Head of Talent de Telepizza y Socio de Influencia Social.

Tienes que mostrar el valor de tus servicios con detalle. Ya sabes, los detalles marcan la diferencia.

Adaptarse a los nuevos escenarios profesionales para personlizar los sevicios a estudiantes y empresa es la clave para el éxito de la Universidad del futuro.

En Talentoo unimos a contratadores con seleccionadores.

Hablamos de optimismo y Belén Varela comienza aclarando el concepto: “Me siento más cómoda hablando del optimismo como cualidad organizativa que como estado emocional de las personas”.

Con Daniel Cerqueiro se puede hablar de literatura, filosofía, ciencia, física y de la vida. Pero hoy hablaremos de tecnología y el cambio en el que estamos en el mundo actual.

Una amena conversación con María Sáez descubre su pasión por el desarrollo de las personas y sobre todo, por un desarrollo basado en las fortalezas. Ventaja: que todo el mundo tiene fortalezas.

Marc Altamiras nos comenta que un estudio realizado en 2017 junto a IDC, les ha hecho ver que los Recursos Humanos pueden tener un rol crucial en el proceso de transformación digital.

"El liderazgo tiene dos partes. Por un lado, el “intra-liderazgo”, el liderarse a uno mismo […] Y por otro lado está el “interliderazgo”, desarrollar relaciones positivas con los demás."

Jessica Rey es una persona alegre que contagia entusiasmo y una gran profesional del marketing. Quizás por eso, la comunicación de Casa Grande de Xanceda sea tan auténtica. "Primero, las personas; luego, el producto."

Apasionada por el desarrollo de las personas, Sonia M. González Diéguez sabe que ante los cambios desbordantes del entorno actual, la solución es formarse continuamente. "Tenemos que saber gestionar bien el cambio. Primero, sensibilizar en el deber de cambiar y después, formar."

Xavi Pascual y Amaia Reiriz acaban de presentar BeDebate en el Mobile World Congress celebrado en Barcelona, la plataforma de aprendizaje por retos para potenciar las habilidades del s. XXI

Los expertos apuntan que estamos en la IV Revolución Industrial. Una revolución que está marcada por la transformación digital y que avanza muchísimo más rápida que las anteriores, debido a un entorno volátil, incierto, cambiante y ambiguo. Es preciso replantearnos nuestra cultura, pensar de nuevo sobre nuestra misión, visión y valores, para ser capaces de asumir este cambio en empresas y negocios (desde procesos, gestión del cambio y readaptación del talento).

¿Qué es un Community Manager? Hablamos con Nilton Navarro y hablar con él, es hablar con una persona que transmite pasión por lo que hace.

"Tener al personal poco formado es lo peor para la empresa." Hablamos con Carmen Amor, directora de Adams Galicia, sobre la formación que piden las empresas y la que no.

"El correo tiene que trabajar para ti y no tú para el correo". Con esas palabras Xisela Aranda, socia y CEO de Mailbor, despierta la curiosidad sobre el correo electrónico de la productividad.