19 de abr de 20212 min.
Actualizado: 20 de abr de 2021
Nace PULSE UP, de Brandty, programa pionero de entrenamiento directivo, dada la necesidad del desarrollo de nuevas competencias entre directivos para superar con éxito los nuevos retos de esta era.
Un reciente estudio interno de la consultora de talento Brandty desvela los principales problemas constatados por parte de las empresas de nuestra provincia durante la época Covid.
Guzmán Martínez, Director General de Brandty.
Se afianza la sensación de inacción en la toma de decisiones en las compañías, postergando las mismas hacia el futuro (“cuando esto pase”). Se detecta que los CEOs y Directores Generales se centran mucho más en los objetivos operativos (corto plazo), obviando el foco en los objetivos estratégicos de la compañía. Un estudio indica que 7 de cada 10 empresas solo redactan objetivos operativos, y que los disfrazan de estratégicos. Esto genera un efecto de que la empresa funciona al 50% de su potencia (como si en un avión solo utilizáramos un solo motor). Por último, detectamos que incluso en aquellas compañías que crecían durante la pandemia por encontrarse en un sector beneficiado por la misma, y que incluso incrementaban sus plantillas a través de servicios de selección, se producía un efecto vértigo en aquellos directivos que manejaban el timón.
Estas son las claves que nos desvelan estos tres grandes expertos para superar con éxito estos tiempos inciertos.
Fernando Botella, CEO de Think & Action, considera que
Por su parte, Juan Carlos Cubeiro, Presidente de About My Brain Institute nos comenta que en estos tiempos Mega VUCA (convulsos, inciertos, volátiles y ambiguos) se requiere de claridad de ideas y de la ejecución, que es el 90% de la estrategia. El liderazgo inspirador, integrador, intuitivo e imaginativo será el que marcará estos nuevos tiempos.
Fabián Villena, CEO del Instituto de Actitudes Positivas
Cristina Mulero, CEO de Brandty expresa